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       11月3日，陜西有色金屬集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總地質(zhì)師朱華平，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主任申占鑫，規(guī)劃發(fā)展部主任王穎，科技發(fā)展部主任何瑜、經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部主任嚴(yán)平、副主任張毅，人力資源部副主任溫驚濤等一行，蒞臨陜西鋅業(yè)公司檢查指導(dǎo)“穩(wěn)增長(zhǎng)-剖析診斷-精益管理”工作。
                           

      檢查組采取聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、深入生產(chǎn)一線抽檢等方式，對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)等工作展開(kāi)了詳細(xì)檢查。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何學(xué)斌，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理崔旭東等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。
                            

     崔旭東代表公司經(jīng)營(yíng)層從“穩(wěn)增長(zhǎng)-剖析診斷-精益管理”工作開(kāi)展情況及當(dāng)前存在問(wèn)題、下階段工作打算等方面作了專題匯報(bào)。聽(tīng)取匯報(bào)后，集團(tuán)公司參會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)先后作了點(diǎn)評(píng).
     朱華平在總結(jié)講話時(shí)，對(duì)公司在穩(wěn)增長(zhǎng)、剖析診斷、精益管理等方面所做的工作給予了充分肯定。指出，總體來(lái)說(shuō)，陜西鋅業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和全體職工的共同努力下，有效應(yīng)對(duì)了疫情導(dǎo)致的市場(chǎng)形勢(shì)挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革改制、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作推進(jìn)順利，為穩(wěn)增長(zhǎng)提供了有力支撐。同時(shí)，也指出了公司目前存在的問(wèn)題，提出了破解思路和建議。
為進(jìn)一步做好下階段工作，朱華平從“穩(wěn)增長(zhǎng)、剖析診斷、精益管理、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)、化解重大風(fēng)險(xiǎn)、巡視整改、信息化建設(shè)”等七個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，提出了四點(diǎn)要求，一要在穩(wěn)增長(zhǎng)方面下功夫，扎實(shí)做好四季度工作，爭(zhēng)取全面完成全面目標(biāo)任務(wù)；二要深挖內(nèi)部潛力，向管理要效益。加快改革改制，減輕包袱、輕裝上陣，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三要對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。以夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理、對(duì)標(biāo)創(chuàng)建、改革創(chuàng)新為抓手，在企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、自動(dòng)化科技水平、工藝流程等方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)改進(jìn)，全力以赴防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。四要科學(xué)制定“十四五”規(guī)劃，要結(jié)合各部門的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確把握公司的重點(diǎn)發(fā)展方向，確保“十四五”規(guī)劃能夠落地落實(shí)。
                       

     最后，何學(xué)斌從三方面作了表態(tài)發(fā)言，一是會(huì)后陜西鋅業(yè)將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)好會(huì)議精神；二是制定落實(shí)具體穩(wěn)增長(zhǎng)措施；三是查漏補(bǔ)缺，總結(jié)完善，狠抓穩(wěn)增長(zhǎng)、剖析診斷、精益管理等各項(xiàng)工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。